Kinek? Mit? Hogyan?

Módszertanunk az egyedi szükségletekre épülő és alapos tervező munkán alapszik. Nem tudjuk előre megmondani azt, hogy hogyan fog kinézni egy működésfejlesztési program. Nem látjuk előre, hogy milyen blokkokból fog felépülni egy vezetői, értékesítői vagy akár egy kommunikációs tréning az Ön cégénél. Ehhez tudnunk kell, hogy cégének, Önöknek mire van pontosan szüksége!

Ugyanis a különböző vállalatoknak nem azért vannak különböző kultúráik, mert más-más típusú vezető van az élükön, vagy mert az anyacég más kultúrát „kényszerít” rá a cégre. A teljes mértékben magyar, hazai vállalatoknak ugyanígy más és más cégkultúráik vannak.

A kultúra nemcsak az anyacég, vagy a felső vezetés gondolkodásmódjától, értékrendjétől, képességeitől és hozzáállásától függ, hanem minden egyes középvezetőétől és beosztottétól is. Pontosan ezért elengedhetetlenül fontos, hogy a programjainkat az adott vállalati kultúrára szabjuk. Ettől lesz csak igazán hatékony.

TAPASZTALATAINK:

  • 120 sikeres ügyfélprojekt
  • 90 stratégiai partnerség
  • 17 gazdasági szektor
  • 8 funkcionális terület
  • Éles munkatapasztalat
  • Értékesítési szervezetek
  • Gyártás
  • Stratégiaalkotás / megvalósítás
  • Kultúraváltás
  • Szervezeti átalakulások

EGYEDISÉGEINK:

  • Valódi stratégia partnerség
  • 3-20-szoros megtérülés
  • Komplex programok
  • Leghatékonyabb módszerek
  • Tiszta, erős kommunikáció
  • 15 főállású tréner / coach
  • Úttörés – 3 új program / év
  • 30 innováció / év
  • Sokoldalúság – tanácsadók 10 szakmából
  • Programok 9 nyelven, 4 országban
  • Pegazus díj

ERŐSSÉGEK:

  • Paradigmaváltás
  • Elkötelezettség kialakítása
  • Hitelesség
  • Gyakorlatiasság
  • Fenntarthatóság
  • Országos lefedettség
  • Elvárás folyamatos meghaladása
  • Önfejlesztés – 35 nap/fő/év
  • Újratervezés képessége
Bevásárlókosár
Nincs termék a kosaradban!
Vásárlás folytatása
0