X-SIGHT - Vezetői tanácsadás, HR szolgáltatások, Tréningek, Coaching
  • X-Story
  • Megoldásaink
    • Diagnosztika
      • Személyes
      • Szervezeti
      • Komplex
    • Tanácsadás
      • Stratégiai
      • Szervezetfejlesztési
    • Képzések
      • Vezetés
      • Értékesítés
      • Ügyfélszolgálat
      • Termelés
      • Stratégia
      • Szervezet
      • Egyensúly
    • Coaching
      • Vezetőknek
      • Értékesítőknek
      • Speciális
  • TOP 5 Specialitás
    • Vezetés
      • Vezetés Mesterfokon
      • X-24 – A sikeres Hibrid működés
      • Mester modellek
    • Értékesítés
      • Sales Boost – áttörés az értékesítésben
    • Megtartás
      • X-Balansz
      • Performance X-Cellence
      • Employee Lifecycle Strategy
    • Termelés
      • StreamLine
    • Együttműködés
      • EQ X-Press
  • Blog
  • Kapcsolat
  • HU
  • EN

Stratégiai

Stratégiaalkotás

Első körben meghatározzuk a stratégiai célokat, majd ennek fényében következik a stratégiai akciók meghatározása.

Stratégiaimplementálás

Meghatározásra kerülnek a stratégia megvalósulásához szükséges változtatások, majd meg kell tervezni a bevezetés sorrendjét.

Paradigmaváltás

Megmutatjuk, hogyan törj ki, azokból a megszokott paradigmákból, amelyek gátolnak abban, hogy új, innovatív megközelítésekben gondolkodj.

Hasznos linkek

Nyilvántartási számunk, felnőttképzési engedélyeink

Adatkezelési tájékoztató

Általános Szerződési Feltételek

Felnőttképzési engedély száma:
E/2021/000176

Kapcsolat

Cím: 1117 Budapest, Budafoki út 183.

Telefon: 06-1-464-5223

E-mail: info@x-sight.hu

Nyitva tartás:
hétfőtől péntekig 08:00 és 16:00 között

Minden jog fenntartva 2023 | X-SIGHT Kft.

Bevásárlókosár
Nincs termék a kosaradban!
Vásárlás folytatása
0