A sikeres stratégia-alkotást megelőzi a jövőkép meghatározása.
Ennek, valamint a külső és belső környezet elemzésének tükrében lehet megkezdeni a stratégia alkotást. Első körben meghatározzuk a stratégiai célokat, majd ennek fényében következik a stratégiai akciók meghatározása. A stratégia alkotás első körben a tulajdonos és a felső vezetői kör feladata, ugyanakkor hasznos lehet a középvezetői réteg és a véleményformáló munkatársak bevonása a folyamatba.