Ha kevés az innováció a szervezet működésében, és folyton a régi bevált módszereket alkalmazzák.
Emellett pedig a munkavállalók negatívan tekintenek a változásokra. A tréninget követően egyéni- és csapatszintű elkötelezettség teremti meg a minőség új szintjét. Hatékonyan lezajlik az átalakulás, minimalizálódik a veszteség. Jellemzően agilis, eredményfókuszú gondolkodás és működés a mindennapokban.
Kihívás
- Kevés az innováció a szervezet működésében, a régi bevált módszereket alkalmazzák
- A munkavállalók negatívan tekintenek a változásokra
- A megújulási képesség hiánya veszteséget jelent a szervezet számára
Eredmény
- Egyéni- és csapatszintű elkötelezettség teremti meg a minőség új szintjét
- Hatékonyan lezajlott átalakulás, a veszteségek minimalizálása
- Agilis, eredményfókuszú gondolkodás és működés a mindennapokban
Programelemek
- Egyéni és csapatos elkötelezettség kialakítása
- Paradigmák elhagyása
- Áttörési tervezés
- Bizalom és hitelesség megteremtése
Különlegességek
- Szemléletformálás egy intellektuális utazáson keresztül
- Bátorságpróbák és komfortzóna tágító gyakorlatok, a belső gátak átlépése
- Csapat kihívások a bizalom, felelősségvállalás és együttműködés jegyében