Keresés

Empowerment

  • felelősség és bátorítás
  • hozzáállás és elhatározás
  • jelen és jövő

Kinek és miért lehet jó az Empowerment képzés?

 

Ha az a célod, hogy belülről motivált, saját magáért, a csapatért és a munkatársaiért is felelősséget vállaló kollégákkal tudj együtt dolgozni, emellett tudni szeretnéd, hogy vezetőként hogyan tudsz a céljaitok eléréséhez leginkább megfelelő kultúrát létrehozni. Nem elégít ki mindig kicsit jobbnak lenni, ki akarsz tűnni, valódi áttörési eredményt akarsz elérni. A tréning végére megmutatjuk, hogyan teremts felelősség-orientált, bátorító, támogató légkört, melyben minden egyes munkatárs szabadon kibontakoztathatja a képességeit. Vezetőként megtanulod megosztani az információt, a jutalmakat és a hatalmat az alkalmazottakkal, így képessé teszed őket arra, hogy ők is kezdeményezzenek, döntéseket hozzanak és megoldjanak problémákat. Mindemellett megismerheted a szervezeti kultúra fejlesztés többlépcsős változási folyamatait.

Miről szól a program?

  • Jelenről és jövőről
  • Játékról
  • Elvont, nehéz üzenetekről
  • Bárhol felhasználható mentalitásról

Miről nem szól a program?

  • Múltról
  • Eszközökről
  • Szituációs feladatokról
  • Könnyen megemészthető gondolatokról

Válassza az Empowerment szolgáltatásunkat, ha mihamarabb szeretne cége motiváltságán javítani!