Kinek és miért lehet jó az Empowerment képzés?
Ha az a célod, hogy belülről motivált, saját magáért, a csapatért és a munkatársaiért is felelősséget vállaló kollégákkal tudj együtt dolgozni, emellett tudni szeretnéd, hogy vezetőként hogyan tudsz a céljaitok eléréséhez leginkább megfelelő kultúrát létrehozni. Nem elégít ki mindig kicsit jobbnak lenni, ki akarsz tűnni, valódi áttörési eredményt akarsz elérni. A tréning végére megmutatjuk, hogyan teremts felelősség-orientált, bátorító, támogató légkört, melyben minden egyes munkatárs szabadon kibontakoztathatja a képességeit. Vezetőként megtanulod megosztani az információt, a jutalmakat és a hatalmat az alkalmazottakkal, így képessé teszed őket arra, hogy ők is kezdeményezzenek, döntéseket hozzanak és megoldjanak problémákat. Mindemellett megismerheted a szervezeti kultúrafejlesztés többlépcsős változási folyamatait.
Miről szól a program?
- Jelenről és jövőről
- Játékról
- Elvont, nehéz üzenetekről
- Bárhol felhasználható mentalitásról
Miről nem szól a program?
- Múltról
- Eszközökről
- Szituációs feladatokról
- Könnyen megemészthető gondolatokról